КОНСАЛТИНГ И АНАЛИТИКА · 04

Процессы и цифровые системы

Операционные цепочки, мастер-данные, роли, согласования и интеграция действующих систем.

Решение Как сделать исполнение процессов связным и проверяемым.

Для компаний, где работа теряется между таблицами, подрядчиками, функциями и разными IT-системами.

Обсудить задачу →Все направления

Для кого

Фэшн-производство и закупка

Розничные группы

Компании с PLM, ERP, CRM и WMS

Какие проблемы решаются

Несовместимые справочники и версии документов.
Неразрывной цепочки заказ–производство–поставка нет.
Ручные согласования порождают задержки и ошибки.

Возможности и состав работ

Процесс и ответственность

Карточка изделия → коллекция → заказ → поставка.
Права, согласования, история решений.

Системы

PLM, ERP, WMS, CRM, EDI.
Интеграции по API, восстановление после сбоев, тестирование.

Что входит в работу

Картирую процессы и ответственность.
Проектирую мастер-данные и интеграции.
Описываю права, статусы, исключения и контроль.
Провожу пилот и приёмку выбранной системы.

Что получает заказчик

Карта процессов и матрица ответственности.
Архитектура и техническое задание.
План внедрения и критерии приёмки.

Как проходит работа

Описание боли и процессов.
Аудит систем и интеграций.
Проектирование и план внедрения.
Пилот, тестирование, передача.

Что потребуется

Список систем и владельцы процессов.
Технические интерфейсы и сценарии.

Ограничения и условия. Если нужны отчётность и прогнозы, это направление «Аналитика».

ДРУГИЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Другие направления

Предыдущее направление

Ассортимент, продукт и закупки

Коллекции, категории, размеры, объёмы заказов, распределение и пополнение.

Следующее направление

Аналитика: товар, капитал и прогноз

Собираю на ваших данных единую систему отчётности по закупкам, продажам, остаткам, бюджетам и прогнозам: от разбора данных до готовой веб-платформы.

Следующий шаг

Описать задачу

Двух-трёх фраз достаточно: отвечу в течение рабочего дня.